ਖ਼ਬਰਾਂ

ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਚਲਾਉਣਾ ਉੱਦਮੀ ਸੁਪਨੇ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਪਵਿੱਤਰ ਗਰੇਲ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਹੈ! ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਉਦਯੋਗ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ, ਵੇਰਵਿਆਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਭੋਜਨ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਦਿਲਚਸਪ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਜਨੂੰਨ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ।
ਪਰਦੇ ਦੇ ਪਿੱਛੇ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਕਹਾਣੀ ਸੀ. ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਸ ਬਿਲਕੁਲ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਣ ਦਾ ਹਰ ਪਹਿਲੂ ਕਿੰਨਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਰਮਿਟਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸਥਾਨਾਂ, ਬਜਟ, ਸਟਾਫਿੰਗ, ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ, ਮੀਨੂ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਬਿਲਿੰਗ, ਇਨਵੌਇਸਿੰਗ, ਇਨਵੌਇਸਿੰਗ, ਪੇਪਰ ਕੱਟਣ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਨਾ ਕਰਨ ਲਈ. ਫਿਰ, ਬੇਸ਼ਕ, ਇੱਥੇ "ਗੁਪਤ ਸਾਸ" ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਟਵੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਲਾਭਦਾਇਕ ਰਹੇ।
2020 ਵਿੱਚ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਲਈ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰ ਦਿੱਤੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜੋ ਬਚ ਗਏ ਸਨ ਉਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿੱਤੀ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਸਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਚਣ ਲਈ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣੇ ਪਏ ਸਨ। ਦੋ ਸਾਲ ਬਾਅਦ, ਸਥਿਤੀ ਅਜੇ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ. ਕੋਵਿਡ-19 ਦੇ ਬਚੇ-ਖੁਚੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਰੈਸਟੋਰੇਟਰਾਂ ਨੂੰ ਮਹਿੰਗਾਈ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਸੰਕਟ, ਭੋਜਨ ਅਤੇ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤਨਖਾਹਾਂ ਸਮੇਤ ਪੂਰੇ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤਾਂ ਵਧਦੀਆਂ ਹਨ, ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਇੰਡਸਟਰੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਉਮੀਦ ਦੀ ਕਿਰਨ ਹੈ। ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਕਟ ਸਾਡੇ ਲਈ ਪੁਨਰ ਖੋਜ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਨਵੇਂ ਰੁਝਾਨ, ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਕ੍ਰਾਂਤੀਕਾਰੀ ਤਰੀਕੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਚਲਦੇ ਰਹਿਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ। ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਮੇਰੀ ਆਪਣੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਹੈ ਕਿ 2023 ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕੀ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਰੈਸਟੋਰੇਟਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਲੋਕ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ। ਫੂਡ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਦੁਆਰਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਅਗਲੇ ਸਾਲ 75% ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸੰਚਾਲਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਵੀਂ ਤਕਨੀਕ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸੰਖਿਆ ਵਧੀਆ ਖਾਣੇ ਵਾਲੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧ ਕੇ 85% ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ। ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵਿਆਪਕ ਪਹੁੰਚ ਵੀ ਹੋਵੇਗੀ।
ਤਕਨੀਕੀ ਸਟੈਕ ਵਿੱਚ POS ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਡਿਜੀਟਲ ਰਸੋਈ ਬੋਰਡ, ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਦੇ ਆਰਡਰਿੰਗ ਤੱਕ ਸਭ ਕੁਝ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਇੰਟਰੈਕਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਹਿਜਤਾ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਕਲਪਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਗੇ।
ਰਸੋਈ ਦੇ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਅਤੇ ਰੋਬੋਟਿਕਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਹਨ। ਇਸ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰੋ ਜਾਂ ਨਾ ਕਰੋ, ਮੇਰਾ ਆਪਣਾ ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਰਸੋਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਸ਼ੀ ਰੋਬੋਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸੰਚਾਲਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੇਖਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਵੇਟਰ ਰੋਬੋਟ? ਸਾਨੂੰ ਇਸ 'ਤੇ ਸ਼ੱਕ ਹੈ. ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਰੋਬੋਟ ਵੇਟਰ ਕਿਸੇ ਦਾ ਸਮਾਂ ਜਾਂ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਬਚਾ ਸਕਣਗੇ।
ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਰੈਸਟੋਰੇਟਰਾਂ ਨੂੰ ਸਵਾਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ: ਗਾਹਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ? ਕੀ ਇਹ ਡਿਲੀਵਰੀ ਹੈ? ਕੀ ਇਹ ਰਾਤ ਦੇ ਖਾਣੇ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਹੈ? ਜਾਂ ਕੀ ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ? ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕਿਵੇਂ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ?
ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਫਲ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦਾ ਟੀਚਾ ਆਮਦਨ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਫਾਸਟ ਫੂਡ ਡਿਲੀਵਰੀ ਅਤੇ ਕੇਟਰਿੰਗ ਰਵਾਇਤੀ ਫੁੱਲ-ਸਰਵਿਸ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਬਾਹਰੀ ਵਿਕਰੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਯੋਗਦਾਨ ਹੈ। ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਆਮ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ। ਮਹਾਮਾਰੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਵੀ, ਆਨਲਾਈਨ ਫੂਡ ਆਰਡਰਿੰਗ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਰਹੀ ਹੈ। ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਗਾਹਕ ਹੁਣ ਆਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਇਸ ਨੂੰ ਅਪਵਾਦ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਦਰਸ਼ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਗੇ।
ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਪੈਸੇ ਕਮਾਉਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਕਿਵੇਂ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੋਚਣਾ ਅਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਭੂਤ ਅਤੇ ਵਰਚੁਅਲ ਰਸੋਈਆਂ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਵਾਧਾ ਦੇਖਾਂਗੇ, ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਭੋਜਨ ਕਿਵੇਂ ਡਿਲੀਵਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਉਹ ਘਰੇਲੂ ਖਾਣਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਦੇਖਾਂਗੇ ਕਿ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਕੰਮ ਭੁੱਖੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਉਹ ਹਨ, ਸੁਆਦੀ ਭੋਜਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਕਿਸੇ ਭੌਤਿਕ ਸਥਾਨ ਜਾਂ ਡਾਇਨਿੰਗ ਹਾਲ ਵਿੱਚ।
ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪੌਦੇ-ਅਧਾਰਤ ਅਤੇ ਸ਼ਾਕਾਹਾਰੀ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਫਾਸਟ ਫੂਡ ਚੇਨਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪੌਦਿਆਂ-ਅਧਾਰਤ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਨਾਲ ਦਸਤਖਤ ਪਕਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਤੱਕ। ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਉਹਨਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਵੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਕਿੱਥੋਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਮਿਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਅੰਤਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਚੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਏ ਹਨ, ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਜ਼ੀਰੋ ਵੇਸਟ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਚਾਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖਣਗੇ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਰਪ੍ਰਸਤਾਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਲਈ, ਸਗੋਂ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵੀ।
ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਤਿੰਨ ਖੇਤਰ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਦਲਾਅ ਦੇਖਾਂਗੇ। ਹੋਰ ਵੀ ਹੋਣਗੇ। ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣੇ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਮੰਨਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ।
ਗਾਹਕ ਚੰਗੀ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਜਾ ਅਸਫਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਉਦਯੋਗ ਇੱਕ ਲੋਕ-ਅਧਾਰਿਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ। ਇਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹੜੀ ਤਕਨੀਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਵਾਪਸ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਸਮਾਂ ਦੇ ਸਕੋ। ਵਿਨਾਸ਼ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹੀ ਦੂਰੀ 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਚੰਗਾ ਹੈ ਕਿ ਅੱਗੇ ਕੀ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਬੋ ਡੇਵਿਸ ਅਤੇ ਰਾਏ ਫਿਲਿਪਸ MarginEdge, ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਬਿੱਲ ਭੁਗਤਾਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਹਨ। ਵਿਅਰਥ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ-ਵਿੱਚ-ਕਲਾਸ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, MarginEdge ਬੈਕ ਆਫਿਸ ਦੀ ਮੁੜ ਕਲਪਨਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਰਸੋਈ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣ ਲਈ ਖਾਲੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸੀਈਓ ਬੋ ਡੇਵਿਸ ਕੋਲ ਰੈਸਟੋਰੇਟ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਆਪਕ ਤਜਰਬਾ ਵੀ ਹੈ। MarginEdge ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਹ ਵਾਸਾਬੀ ਦਾ ਸੰਸਥਾਪਕ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਸਮੇਂ ਵਾਸ਼ਿੰਗਟਨ ਡੀਸੀ ਅਤੇ ਬੋਸਟਨ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਕਨਵੇਅਰ ਬੈਲਟ ਸੁਸ਼ੀ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਹੈ।
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰਵਾਨ ਆਗੂ ਹੋ ਅਤੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਰਾਏ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੇ ਪਾਠਕਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੋਗੇ? ਜੇਕਰ ਅਜਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਡੇ ਸੰਪਾਦਕੀ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣਾ ਲੇਖ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ।
Kneaders Bakery & Cafe ਨੇ ਆਪਣੇ ਥੈਂਕਸ-ਬੈਕਡ ਲੌਏਲਟੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਸਾਈਨਅਪਾਂ ਵਿੱਚ 50% ਦਾ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਲਗਾਤਾਰ ਛੇ ਅੰਕਾਂ ਤੱਕ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ।
ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਨਿਊਜ਼ - ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰ ਨਵੀਨਤਮ ਹੋਟਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸਮਾਰਟ ਅਤੇ ਅਪ ਟੂ ਡੇਟ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? (ਜੇ ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਅਣਚੈਕ ਕਰੋ।)